Gestion de projets et
Exécution dans divers secteurs d'activité
Fournir des résultats qui respectent les normes, les réglementations, les délais et les contraintes budgétaires.
Pourquoi nous choisir ?
Nos services complets
1. Études de faisabilité et études préliminaires
Objectif: fournir une base solide pour la réussite du projet en évaluant la viabilité, en identifiant les défis et en garantissant la conformité technique et réglementaire.
- Avant-projet sommaire (APS).
- Avant-projet détaillé (APD).
- Dossier de consultation des entreprises ou Dossier d’appel d’offres (DAO).
2. Analyse des offres et attribution des marchés
Objectif: aider les clients à identifier les fournisseurs les plus fiables et à obtenir des contrats conformes aux objectifs du projet.
- Sélection des fournisseurs et facilitation des contrats.
- Analyse comparative des propositions afin de garantir le meilleur rapport qualité-prix.
- Vérification des antécédents des contractants et des fournisseurs dans le cadre de la diligence raisonnable.
- Élaboration de clauses contractuelles pour sauvegarder les intérêts du projet.
3. Exécution des travaux
Objectif: veiller à ce que les travaux de construction soient exécutés sans heurts, en respectant strictement les spécifications prévues, tout en documentant avec précision les travaux achevés.
- Réalisation d’études d’exécution détaillées, y compris la préparation de calculs et de plans d’exécution, sur la base des données actualisées du site et en conformité avec les documents d’appel d’offres (par exemple, spécifications techniques générales [CCTG], spécifications techniques spécifiques [CCTP] et calendriers d’approvisionnement).
- Élaborer des plans conformes à l’exécution afin de garantir une documentation complète des travaux réalisés.
- Contrôler les processus d’approvisionnement en matériel afin de garantir la qualité, la conformité et l’alignement sur les spécifications techniques.
- Planifier et mettre en œuvre des stratégies d’atténuation des risques afin de relever les défis imprévus au cours de l’exécution du projet.
- Optimiser les calendriers et les échéances des projets afin d’en faciliter l’avancement de manière efficace et efficiente.
4. Contrôle et supervision des travaux
Objectif: superviser l’ensemble du cycle de vie du projet, en maintenant la qualité, en assurant la coordination des parties prenantes et en respectant les délais de livraison.
- Contrôler l’avancement des travaux sur le chantier et approuver les différents états des travaux effectués et les factures qui en découlent.
- Vérification de la qualité et de la méthode.
- Coordination entre les parties prenantes (donateurs, autorités locales, entrepreneurs, etc.).
- Gestion des modifications et des ajustements.
- Acceptation du projet et assurance de la mise en service.
NOS SOLUTIONS PRINCIPALES
Génie civil
Génie rural
CONSEIL TECHNIQUE
Gestion de projets
Eau et assainissement
Notre approche
Une approche axée sur les résultats
Notre méthodologie se concentre sur :
- Respect des réglementations et des documents techniques relatifs à la profession.
- Un budget et des délais contractuels stricts.
- Collaboration avec les parties prenantes pour assurer une exécution sans faille.
